Unter den von uns hergestellten Produkten können bis zu 80% des Wertes des Produkts durch Stücklisten generiert werden. Wir organisieren die gesamte Lieferkette gemäß den dynamischen Anforderungen und Richtlinien unserer Kunden, wobei Faktoren wie das erforderliche Maß an Flexibilität und Bestandsoptimierung berücksichtigt werden. Pandawill beschäftigt ein spezielles Team für die Beschaffung und Beschaffung von Teilen, um die Logistik und Beschaffung von Komponenten mithilfe eines qualitätskontrollierten und bewährten Beschaffungssystems zu verwalten, das eine fehlerfreie Beschaffung elektronischer Teile garantiert.

Wenn wir die Stückliste von unserem Kunden erhalten, überprüfen zuerst unsere erfahrenen Ingenieure die Stückliste:

>Wenn die Stückliste klar genug ist, um ein Angebot zu erhalten (Teilenummer, Beschreibung, Wert, Toleranz usw.)

>Bieten Sie Vorschläge basierend auf Kostenoptimierung, Vorlaufzeit.

Wir sind bestrebt, langfristige, kooperative Beziehungen mit unseren anerkannten Lieferantenpartnern auf der ganzen Welt aufzubauen, um die Gesamtkosten für Akquisition und Lieferkettenkomplexität kontinuierlich zu senken und gleichzeitig ein Höchstmaß an Qualität und Lieferung aufrechtzuerhalten.

Zur Verfolgung des Beschaffungsprozesses wurden ein intensives und umfassendes Programm für das Lieferantenbeziehungsmanagement (SRM) und ERP-Systeme eingesetzt. Neben der strengen Lieferantenauswahl und -überwachung wurden erhebliche Investitionen in die Entwicklung von Mitarbeitern, Geräten und Prozessen getätigt, um die Qualität sicherzustellen. Wir haben strenge Eingangskontrollen, einschließlich Röntgen, Mikroskope und elektrische Komparatoren.